Digitalisierung! Sind sie bereit dafür?

Wie geht eigentlich Digitalisierung?

Das Verständnis von Digitalisierung kann von Mensch zu Mensch sehr unterschiedlich sein. Im Groben geht es um die Umwandlung vormals analoger Informationen in digitale Formate. Allerdings wird der Begriff Digitalisierung häufig auch gleichgesetzt mit der digitalen Transformation. Wichtig ist zu entscheiden, welche Ziele man mit seiner Digitalisierung erreichen möchte und welche Herausforderungen es zu meistern gilt – und dann einfach machen.

Whitepaper Digitaliserung

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Mögliche Ziele einer Digitalisierung

PROZESSE AUTOMATISIEREN UND EFFIZIENTER WERDEN

Mehr Zeit für das
Kerngeschäft

  • Möglichst einfache Erfassung analoger Informationen in digitale Formate und systemübergreifende Verfügbarkeit ohne Doppelerfassung
  • leichter Zugriff an Informationen unabhängig von Ort und Zeit
  • Ermöglichung von Automatisierungen
  • Verschlankung von Prozessabläufen
  • Verringerung manueller Eingriffe

Zusätzliche Services entwickeln 

Mehr Umsatz durch erweiterte
Dienstleistung

  • Für Kunden z.B. Bestellprozesse für Ersatzteile erleichtern und automatisieren
  • Informationen zur Verfügung stellen – z.B. gesetzliche Anforderungen, Änderungen in der Branche oder Markttrends (auch aufgrund eigener gesammelter Daten)
  • Vorhersagen zu Maschinen zur Verhinderung von Ausfällen vorab oder Verschleißteilwechselempfehlung
  • Zur Verfügung stellen von Statistiken oder Darstellung Status von Aufträgen (beauftragt, Bauteil übernommen, Bauteil in Bearbeitung, Bauteil im Finish, Bauteil im Versand)

Umfassende Informationsbasis

Ableiten strategischer
Entscheidungen

  • Digital auswertbare und vergleichbare Informationen, um Erkenntnisse in Prozessen, Bereichen, Abteilungen, Ressourcen oder Ähnlichem zu gewinnen, um dann geschäftsrelevante Entscheidungen ableiten zu können
  • Basis schaffen zum Einsatz von AI (ML)
Wir haben ihr Interesse geweckt?

RÜCKRUF ANFORDERN  

Was sind die Herausforderungen für sie als Unternehmen?

Fehlendes Personal
und Know how

Die eigenen Mitarbeiter sind häufig mit dem Tagesgeschäft ausgelastet und neue qualifizierte Mitarbeiter sind schwierig zu finden. Lassen Sie sich professionell unterstützen von der Analyse bis zur Umsetzung.

 

 

Analoge Daten müssen
digitalisiert werden

Informationen müssen möglichst weit vorn in den Abläufen digitalisiert werden. Dafür gibt es unterschiedliche Ansätze – beispielsweise ein automatisches Einlesen und Verarbeiten von Bestellungen via Bestellformular als Mail, oder ihre Kunden erfassen die Informationen und sie erhalten sie bereits digital.

 

Rechtsunsicherheiten und
IT-Sicherheit gewährleisten

Darf ich in die Cloud gehen. Ist die digitale Unterschrift rechtsgültig. Welche Zertifikate benötigt mein IT-Dienstleister. Wie kann ich meine IT-Sicherheit gewährleisten – es gibt einige Fragen, wir können sie unterstützen.

 

 

Herausforderung
Veränderungsmanagement

Der Widerstand von Mitarbeitern gegenüber Veränderungen kann sehr groß sein. Change Management kann schnell sechs Monate dauern. Umso wichtiger ist es Lösungen, mit großem Nutzen für die User anzubieten und diese einzubeziehen.

 

Beispiel: FastGate Testcenter

Finanzielle Herausforderung
und Kosten-Nutzen-Verhältnis

Was muss man investieren und was bringt es mir – sinnvoll ist es Teilbereiche, zu identifizieren und anzufangen. Die Beschaffung neuer Infrastrukturen muss nicht sein. Im Cloudbetrieb kann man Dinge ausprobieren – und Förderungen gibt es auch.

 

 

Langsames Internet, Ausfallrisiko und Datenhoheit

Neben den internen Herausforderungen gibt es auch noch grundsätzliche, teils auch absolut berechtigte Bedenken. Diese können sehr komplex sein – wir beraten sie, damit sie die für sie richtigen Entscheidungen treffen können.

 

 

Welche Pfeile haben wir für sie im Köcher,
mit denen sie das Ziel ihrer Digitalisierung nicht verfehlen werden:
  • Erprobte Workshops zur Analyse der Aufgabenstellung über Lösungsinspiration bis zur zielgerichteten Realisierungsstrategie.
  • Großer Umfang an existierenden Digitalisierungslösungen, die individualisiert auf ihren Anwendungsfall zugeschnitten werden.
  • Umfangreiche Sensorik mit IoT Übertragungstechnik und ausgeklügelter Datenanalyse und Auswertungsmöglichkeit in unseren ISO 27001 & 27018 zertifizierten Rechenzentren - als Fertiglösung nach dem Baukastenprinzip gelangen sie im Handumdrehen zu ganz neuen Erkenntnissen aus ihren Daten.
  • IoT Kommunikationswege, Entwicklung mobiler Anwendungen, webbasierter Applikationen und App’s, die ihre Geschäftsprozesse digitalisieren, unterstützen und überall dort verfügbar machen, wo sie es benötigen.
  • Erfahrene Projekt- und Digitalisierungsmanager für die Entwicklung und Begleitung ihres Projektes.
  • Wir denken auch an ihren Datenschutz und die IT-Sicherheit, gleichermaßen ob für lokale Lösungen oder für Lösungen in der KUPPER Cloud, agieren wir auf zertifiziertem Höchstniveau.

Steigen sie mit uns in die Digitalisierung ihre Geschäftsprozesse ein und lassen sie sich zu neuen Geschäftsmöglichkeiten inspirieren!

Unsere Referenzen
KUPPER IT - Referenz FastGate für den SC DHfK

FastGate

Testcenter

Komplettlösung eines digitalen Covid-19-Testzentrum für den SC DHfK Leipzig e.V.

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KUPPER IT - Referenz Lucky Bike Chemnitz

FastGate

Einlassmanagement

Digitales Einlassmanagement bei der Lucky Bike GmbH Chemnitz

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Mario Schicht
Digitalisierungsmanager

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